刚开始游戏时，可能不觉得员工有区别，但是随着部门升级，需要的部门员工技能等级就越高，这时候，员工技能个数越多，深造技能所需的费用就越高了，更不要说建筑人才都是有特定的技能要求的。这时候很多玩家都拼命地进行员工进修，期待可以找到多技能的员工，但实际上这样做并不容易，这里就说一下我是怎么培养员工的吧。

首先是招聘，越高端的人才市场，薪水就越高，鉴定后更容易得到优秀悟性，不过薪水高了，解雇员工支付的G币也就高了，所以前期资金紧张的话，可以选择精英人才市场，后面直接选高端。

招聘的员工要进行鉴定，然后首先对悟性进行挑选。如果运气够好，有优秀悟性的，就尽量把三围都升到10级，然后进修，只要运气不是太差，肯定不会令人失望。悟性很高的也留下来，虽然得到的技能可能不多，但是前期可以安排到部门里。

对于悟性不太好的员工，如果他的三围都很高，那么也可以留下来，也不用升级三围了，节省了时间，就可以直接安排进修，这样的员工可能悟性不好，但是能不能得到技能，还是要看几率，优秀的几率是比较高，但也可能进修后技能很少。悟性一般的得到很多技能也是很常见的。

最后剩下来的员工，悟性不高，三围又很低的，就可以全部解雇了，不需要多费时间。

按照上面的招聘-筛选-解雇三步重复进行，就可以得到很多技能员工了.技能特别多的留做备用，2-4技能一般安排到部门里，足够让公司升级到10级。最后可能剩下一些一个或者连技能都没有的员工，这些员工的唯一价值就是员工等级了，就安排到店铺里，增加服务品质加成。

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